Aziende
e welfare
Benessere e Produttività
Benessere organizzativo: analisi del clima e gestione dello stress lavoro-correlato
COME POSSIAMO ESSERE UTILI
Interventi per la salute organizzativa e la gestione delle risorse umane
Le performance di un’organizzazione riflettono lo stato delle persone che la attraversano ogni giorno, dal management alle prime linee operative. Il CEPIB affianca le aziende con percorsi psicologici strutturati, rivolti sia a chi guida i team sia alla popolazione aziendale nel suo complesso, con l’obiettivo di intervenire prima che lo stress lavoro-correlato si trasformi in un costo misurabile per l’organizzazione.
Il lavoro parte sempre da un’analisi accurata. La valutazione del clima organizzativo permette di individuare aree di forza e criticità reali, per costruire piani di intervento mirati su manager, team e singoli collaboratori, con una restituzione periodica al management basata su dati aggregati e anonimi.
Prevenzione dello Stress
Analisi e interventi mirati per ridurre il disagio e migliorare la gestione dei carichi emotivi all'interno dell'organizzazione.
Team Building Scientifico
Utilizzo di modelli integrati per rafforzare la coesione del gruppo, la comunicazione interna e l'energia realizzativa dei team.
Sviluppo della Leadership
Percorsi di formazione volti a potenziare l'autoefficacia e la consapevolezza dei responsabili per una gestione ottimale delle risorse umane.
Piani Welfare su Misura
Sviluppo di soluzioni di benessere personalizzate che rispondono ai bisogni reali dei collaboratori e agli obiettivi strategici dell'azienda.
I SERVIZI DEL CEPIB PER LE AZIENDE
Servizi specialistici per lo sviluppo aziendale
Clima aziendale
Benessere organizzativo
Sostegno psicologico individuale ai collaboratori
Gruppi di sviluppo su temi specifici (team working, gestione dei conflitti, negoziazione)
Valutazione della personalità e del clima organizzativo con strumenti validati
Restituzione al management di dati aggregati e anonimi
Un intervento strutturato su un ciclo di incontri definito in base agli obiettivi aziendali, che unisce sostegno individuale, lavoro di gruppo e monitoraggio dello stress organizzativo, per prevenire il burnout e orientare decisioni informate sul welfare.
Sviluppo del team
R.I.V.E.R. Aziende
Assessment individuale validato su responsabilità, relazioni, valori, espressione e realizzazione
Restituzione del profilo, individuale o di team
Coaching in 5 sessioni per applicare il profilo
Lettura aggregata su team e cultura aziendale
Un modello di assessment e sviluppo organizzativo che legge il potenziale delle persone su cinque dimensioni, per costruire un percorso che va dalla consapevolezza individuale al comportamento professionale, fino all’impatto su team e cultura aziendale.
Formazione manageriale e organizzativa
Formazione aziendale
Sviluppo della leadership e delle competenze decisionali nei ruoli di responsabilità
Comunicazione efficace e gestione costruttiva dei conflitti
Change management e gestione delle transizioni organizzative
Stress management, autoregolazione emotiva e time management
Percorsi formativi rivolti a manager, responsabili e team, costruiti sulle esigenze specifiche dell’organizzazione per sviluppare competenze manageriali, relazionali e decisionali utili a guidare persone, processi e cambiamenti in modo efficace.
CHI DIRIGE I PERCORSI
Giada Fiume
Autrice del modello R.I.V.E.R.
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Diventa formatore
del modello R.I.V.E.R.
Al CEPIB è attivo un percorso di formazione dedicato a psicologi e psicoterapeuti che vogliono apprendere e applicare il modello R.I.V.E.R. nel lavoro con persone, team e organizzazioni.
IL METODO DEL CEPIB
Come lavoriamo
Al CEPIB adottiamo un approccio integrato e multidisciplinare che considera l’organizzazione nella sua globalità, dal singolo collaboratore alla struttura nel suo insieme. Il lavoro si sviluppa su tre dimensioni:
Il contesto al centro
Ogni intervento viene letto all'interno della realtà specifica dell'organizzazione, tenendo conto dei carichi di lavoro, delle dinamiche già presenti nei team e degli obiettivi strategici dell'azienda.
Il lavoro di rete
Il benessere organizzativo coinvolge livelli diversi, dal management alle prime linee operative. Collaboriamo con HR, responsabili di team e management, favorendo una lettura integrata del clima aziendale e interventi coordinati.
L'integrazione delle competenze
Il lavoro si fonda sulla collaborazione tra psicologi del lavoro, psicoterapeuti e formatori, per costruire percorsi di valutazione e sviluppo completi, calibrati sulle esigenze reali dell'organizzazione.
AFFIDATI A NOI
Cosa aspettarsi dal percorso
Ogni intervento viene costruito in base alle caratteristiche dell’organizzazione e agli obiettivi condivisi con l’azienda. I cambiamenti possono riguardare aspetti concreti:
maggiore consapevolezza delle dinamiche di clima interno;
riduzione dei livelli di stress e prevenzione del burnout;
rafforzamento della coesione e della comunicazione nei team;
sviluppo delle competenze di leadership dei responsabili;
maggiore allineamento tra valori individuali e obiettivi organizzativi;
miglioramento della produttività e del benessere complessivo.
L’obiettivo è comprendere le esigenze specifiche dell’organizzazione e costruire le condizioni più favorevoli per la performance, il benessere dei collaboratori e la crescita sostenibile dell’azienda nel tempo.
CI CHIEDONO SPESSO...
Domande frequenti
Come si individua il percorso più adatto alle esigenze dell’azienda?
Qual è la differenza tra Benessere organizzativo, R.I.V.E.R. Aziende e Formazione aziendale?
Sono tre livelli di intervento differenti. Il Benessere organizzativo lavora sul clima, sullo stress e sulla qualità dell’esperienza lavorativa attraverso interventi individuali e collettivi. R.I.V.E.R. Aziende utilizza assessment e sviluppo per leggere risorse e aree di sviluppo delle persone e dei team. La Formazione aziendale interviene invece su competenze specifiche, come leadership, comunicazione, gestione dei conflitti, change management e gestione dello stress.
Come vengono gestiti i dati e tutelata la riservatezza dei collaboratori?
I percorsi sono adatti anche a PMI e piccoli team?
È possibile costruire un progetto su misura combinando più servizi?
Sì. I diversi interventi possono essere integrati all’interno di un unico progetto. Ad esempio, un’analisi del clima può evidenziare la necessità di lavorare successivamente sulla leadership dei responsabili, sulla comunicazione di un team o sullo sviluppo individuale. L’obiettivo è costruire un intervento coerente, evitando di proporre attività formative o di welfare scollegate dai bisogni effettivamente rilevati.
È possibile lavorare soltanto con manager e responsabili?
Come si valuta l’efficacia dell’intervento?
Quanto dura un percorso aziendale?
Non esiste una durata standard valida per tutte le organizzazioni. Tempi e articolazione dipendono dagli obiettivi, dal numero di persone coinvolte e dal tipo di intervento. Dopo una prima analisi della richiesta viene definita una proposta con obiettivi, destinatari, modalità operative e articolazione del percorso.
RICHIEDI INFORMAZIONI
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Ogni organizzazione presenta esigenze, dinamiche e obiettivi differenti. Il primo confronto con CEPIB permette di comprendere i bisogni dell’azienda e individuare le aree sulle quali intervenire, costruendo un progetto coerente con il contesto e con le persone coinvolte.
Contattaci per approfondire i percorsi di benessere organizzativo, sviluppo delle persone e dei team e formazione aziendale e valutare insieme l’intervento più adatto alla tua organizzazione.
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"Un vero punto di svolta"
Al CEPIB ho trovato strumenti pratici e ascolto profondo. Gli attacchi di panico che mi bloccavano sono ormai solo un ricordo e ho ripreso in mano la mia vita.
"Professionalità ed empatia"
Mi sono sentita accolta e mai giudicata sin dal primo colloquio. Mi hanno aiutata a superare un periodo buio, ricostruendo la mia autostima e la mia serenità.
"Competenza e risultati"
Cercavo specialisti per il DOC e qui ho trovato un metodo efficace. Ho imparato a gestire i pensieri intrusivi, ritrovando finalmente la mia libertà d'azione.
